Az interim projektvezető szolgáltatásunkat az ügyfeleink egy adott projektjéhez kapcsolódó kompetencia ...
Az interim projektvezető szolgáltatásunkat az ügyfeleink egy adott projektjéhez kapcsolódó kompetencia és projektmenedzsment kapacitáshiány esetén ajánljuk – onsite és online környezetben egyaránt.
Magasan képzett IT üzleti elemzőink interimként szorosan együttműködnek ügyfeleink üzleti...
Magasan képzett IT üzleti elemzőink interimként szorosan együttműködnek ügyfeleink üzleti elemzőivel és IT munkatársaival egyaránt, a projektek hatékony megvalósításának érdekében.
A programmenedzsment szolgáltatásunk komplex megoldást kínál ügyfeleink részére: több, egymással...
A programmenedzsment szolgáltatásunk komplex megoldást kínál ügyfeleink részére: több, egymással összefüggő projekt koordinálására interim programmenedzser szolgáltatást biztosítunk.
A projektmenedzsment ügyintézés/projekt koordináció támogatásunk ügyfeleink projektmenedzserei részére nyújt segítséget az operatív teendők elvégzésében.
A projekmenedzsment szakmában való sikerességhez a világ legnagyobb projekmenedzsment szervezetének...
A projekmenedzsment szakmában való sikerességhez a világ legnagyobb projekmenedzsment szervezetének minősített tréning partnereként (Authorized Traninig Partner of Project Management Institute ATP,PMI ) kínálunk felkészítőt a a releváns vizsgákhoz.
Az agilis módszertanokban való tudás megalapozása és mélyítése, valamint gyakorlati eszköztárának fejlesztése szerepkörtől...
Az agilis módszertanokban való tudás megalapozása és mélyítése, valamint gyakorlati eszköztárának fejlesztése szerepkörtől vagy tapasztalati szinttől függetlenül.
Elméleti módszertan mellett mintaprojekteken keresztül, illetve interaktív probléma feldolgozás segítségével...
Elméleti módszertan mellett mintaprojekteken keresztül, illetve interaktív probléma feldolgozás segítségével mélyítjük el a tudást, és értjük meg a saját szervezetünkben felmerült problémák kezelési módszereit.
– Ügyfeleink igénye és tudásszintje alapján kialakított folyamatmenedzsment képzések, hogy üzleti folyamataik eredményesebbek...
– Ügyfeleink igénye és tudásszintje alapján kialakított folyamatmenedzsment képzések, hogy üzleti folyamataik eredményesebbek lehessenek
– Testreszabott Microsoft Project képzések
– Ismeretek mélyítése neves külföldi elismert szakemberek által tartott workshopokon a projektmenedzsment legújabb trendjei és tendeciáival kapcsolatban.
Projekt kultúra érettség felmérésünk alapján az ügyféllel közösen meghatározzuk a fejlesztendő...
Projekt kultúra érettség felmérésünk alapján az ügyféllel közösen meghatározzuk a fejlesztendő területeket, akciókat dolgozunk ki és részt veszünk a megvalósításban
Optimális projekt portfólió kialakítása a stratégiai célok teljesülése érdekében...
Optimális projekt portfólió kialakítása a stratégiai célok teljesülése érdekében megértve a korlátokat és a függőségeket. Ehhez elengedhetetlen új szervezeti folyamatok és szerepek fejlesztése.
PMO, mint a projekt menedzsment folyamatok legfőbb gazdája, optimális funkcionalitásának kialakítása a környező...
PMO, mint a projekt menedzsment folyamatok legfőbb gazdája, optimális funkcionalitásának kialakítása a környező projekt kultúra figyelembevételével, a támogató szervezeti folyamatok igazítása a sikeresebb projekt teljesítményekért. PMO vezető és szakemberek coachingja a fejlesztési időszakban.
Az alap projektmenedzsment folyamatok kialakítása, frissítése figyelembe véve...
Az alap projektmenedzsment folyamatok kialakítása, frissítése figyelembe véve a támogató informatikai eszközök funkcionalitását. Betanítással együtt. Eszközbevezetési stratégia kidolgozása a projekt kultúra fejlettség függvényében.
munkaerő-kölcsönzés flexibilis megoldást biztosít időszakos munkaerő, új projekt vagy szezonális munkaerőhiány esetén. A toborzáson túl enyhítjük a megrendelő oldali HR és bérszámfejtői teendőket, így csökkentve az adminisztratív feladatokat.
Munkaerő közvetítés szolgáltatásunk során a betöltetlen állásokra a jelölteket hirdetés, illetve közvetlen keresési technikák segítségével és direkt megszólítás során választjuk ki, így olyan potenciális szakembereket tudunk prezentálni, akik nem aktív álláskeresők, viszont maximális kompetenciákkal rendelkeznek az adott pozíció betöltését illetően.
Valamin változtatni kell Általában ezzel a jelmondattal indulnak a transzformációs, azaz jelentősebb változást hozó projektek. Előzményük többnyire egy hirtelen…
Megérkezett a PMO Klub Podcast első epizódja!! 😍 Professzionális projektmenedzsment nélkül nem lehetséges napjainkban hatékonyan projekteket vezetni és versenyképesnek maradni….
A Leadership 2030 című sikerkönyvükben (Georg Vielmetter – Yvonne Sell: Leadership 2030: The Six Megatrends You Need to Understand to…
Profexec karácsonyi vacsora 2022.
Felhívjuk a figyelmet a jubileumi 25. Projektmenedzsment Fórum (2023. április 13.) megrendezésére! A „SAVE the DATE” beharangozó itt érhető el:…
Szalay Imre nyerte el 2022-ben a Project Management Institute (PMI) által meghirdetett, nemzetközi„PMI Eric Jenett Person of the Year…
Egy olyan portfólió menedzsment tréninget igényeltünk a Profexec Kft-től, amely alapvetően nem elméleti, hanem gyakorlati módon ragadja meg a témát. Ez minden tekintetben teljesült. Egyrészt a tréning számos ötletet adott a PMO tevékenységek hatékony fejlesztésében; másrészt a legelejétől interaktív képzés nemcsak összehozta a portfólió menedzsmentben érintett kollegákat – a napi rutinból kilépve – egy közös szakmai beszélgetésre, hanem a kitűnően összesített anyag feladatokkal, tennivalókkal és gyakorlati példákkal nagy hasznunkra válik munkánk során is. A tréner (Szalay Imre) felkészültsége, tapasztalata pedig az egész nap során önmagáért beszélt. A jövőben is örömmel hívjuk a Profexec Kft. kollegáit ilyen témában.
A Profexec Services Kft. projektportfólió menedzsment területen tartott vállalatunknak képzést. A workshop gyakorlatiassága nagy mértékben segítette a csapatunk projekt- és projektportfólió menedzsment tudásának növelését. Azon célunk, hogy rálátást nyerjük a PMO-k legjobb gyakorlataira és elhelyezhessük magunkat a hazai PMO térképen, teljesült. A Profexec Kft-t szívesen ajánljuk másnak is hasonló képzések tekintetében.
A Profexec Kft. képzései közül a gyakorlati projektmenedzsment workshopon vett részt a cégünk több vezetője is. Nagy megelégedésünkre szolgált, hogy a Profexec Kft. felkészült és nagy tapasztalattal rendelkező kollegával tartotta a képzést, lényegre törően és gyakorlatiasan bemutatva a projektmenedzsment különböző területeit. Az interaktív foglalkozások nagyban segítették a csapatot különböző szituációk megoldásában. Jó szívvel ajánljuk képzéseiket más cégeknek is.
"A Profexec Kft. vállalatunk informatikai és távközlési üzemeltetésének optimalizálását megcélzó koncepció kialakításában nyújtott tanácsadást. Az elvégzett munkával teljesen elégedettek vagyunk és szívesen ajánljuk őket hasonló projektekben történő közreműködésre"
"A Profexec Services Kft. mint a Szinergia Kft. alvállalkozója projekt minőségbiztosítást végzett az Asseco Magyarországnak a nagy volumenű és komplexitású „Egészségbiztosítási ügyfélkapcsolatok fejlesztése, egészségügyi rendszerekbe integrált adatkezelés és azonosítás megvalósítása” EKOP projektben. Ügyfelünk az Országos Egészségbiztosítási Pénztár (OEP) volt. A Profexec munkatársa a rá bízott feladatokat felelősségteljesen elvégezte és így nagyban hozzájárult ahhoz, hogy a projektet sikeresen átadhassuk ügyfelünknek"
"Örömömre szolgált, hogy az Ipad/Mac hálózati implementációs pilot projektünket a Profexec Services Kft.-vel közösen valósítottuk meg. A Profexec Kft.-t korrekt üzleti partnernek ismertük meg, aki rugalmasan és hatékonyan kezelte a felmerült problémákat, mérnökei maximális szakértelemmel végezték munkájukat. Ajánlani tudom bárkinek, aki hasonló projekteken gondolkodik."
"A Profexec Services Kft. projektmenedzsment tevékenységeket végez számunkra már több éve, több sikeres projektet valósítottunk meg együtt. Szeretném kiemelni a Profexec szakértelmét és magas minőségen nyújtott szolgáltatásait. Nyugodt szívvel ajánlom másoknak is hasonló területre a Profexec csapatot."
"Coaching szolgáltatás: Kálmánnal öröm volt a közös munka, emberi és szakmai értelemben egyaránt. Megközelítése lényegre törő, szemlélete eredményorientált, az együttműködést pedig végig a korrektség hatotta át. Nagyra tartom Kálmán éleslátását, higgadtságát, és sok szempontú probléma- közelítését. A közös munka során váratlan szervezeti és szakmai változásokkal szembesültünk, amire nagyon rugalmasan reagált, és a kitűzött célokat is sikerült konszenzussal ehhez igazítanunk. Kálmán kiváló stratégiai gondolkodó, gyorsan átlátja a kihívást jelentő helyzeteket egy szervezetben, ezekre pedig hatékony megoldásokat javasol. Számomra legfőbb erőssége ahogyan a racionális üzleti, és az érzelmi emberi szempontokat ötvözi tanácsadói hivatásában. Remélem még lehetőségem nyílik a közös munkára vele. Ajánlom mindenkinek, aki komolyan veszi a szakmai fejlődést."
"Kálmánnal 6 hónapot töltöttünk együtt Portfolio Management Coaching megbízás keretében. A cégünknél gyerekcipőben járt a portfólio management és ennek szisztematikus kialakításában és felépítésében működtünk együtt. Az első megbeszélésen felmértük az IT részleg maturitását mind projekt, mind portfolio management szempontból és lépésről lépésre haladtunk a folyamatok létrehozásában. Számomra fontos volt, hogy Kálmán egy mentor szerepét töltötte be, és finoman terelgetett a jó irányba az elképzeléseim alapján. A beszélgetések mindig kellemes légkörben és maximális szakmai tartalommal megspékelve teltek. A közös munkának sajnos egy új szakmai kihívás vetett véget részemről, de jó szívvel ajánlom mindenkinek ezt a szolgáltatást, mert Kálmán sok évnyi tapasztalatából mindenki csak profitálhat."
"*" a kötelező mezőket jelöli
"*" a kötelező mezőket jelöli
"*" a kötelező mezőket jelöli
"*" a kötelező mezőket jelöli
"*" a kötelező mezőket jelöli
"*" a kötelező mezőket jelöli
"*" a kötelező mezőket jelöli