Szolgáltatásunk kritikus helyzetben levő projektnek megmentését célozza meg. Felmérjük a projekt helyzetét, ami után kialakítjuk a válságot kezelő módszer akciótervét. Kulcselem a sokéves projektmenedzsment tapasztalatunk, illetve az adott helyzet külső szemmel történő figyelése. A válságmenedzsment erős kommunikációs és érintett kezelési képességet szükségeltet. Egészen addig végig kísérjük a projektet, ameddig visszatér az érintettek által elfogadható újra definiált cél, idő, költség és minőség keretek közé.
Ez lehet az alábbi feladatok egyike vagy kombinációja:
Cégünk támogatást nyújt a projektmenedzserek napi munkájában. Beilleszkedünk a vevő projektmenedzsment szervezetébe és projektirodájába, a projektet a projektiroda struktúrájának megfelelően dokumentáljuk.
A vevő szempontjából a cél egy külső szervezetbe tömöríteni a projektmenedzsmentet és szolgáltatásként venni igénybe. Ebben az esetben a megrendelőnek nem kell fenntartania egy belső projektmenedzsment szervezetet, a projektek dinamizmusa és változó erőforrás igénye függvényében igényelheti a projektmenedzsment erőforrásokat és szolgáltatást. Cégünk átveszi a megrendelő erőforrásait, kiegészíti újabb erőforrásokkal és továbbképzi őket. Mivel cégünk fókusza a projektmenedzsment, a szolgáltatás színvonala nő. Amennyiben Ügyfelünk érdekeltségébe tartozó más cégébe szeretné a kiszervezést elvégezni igény esetén ennek lebonyolítását is vállaljuk.