Agilitás a portfoliótervezéstől a megvalósításig

Az E.ON Hungária (E.ON) vállalatcsoport áramhálózati társaságai a Dunántúlon és a Tiszántúl három megyéjében juttatják el a villamos energiát a végfelhasználókhoz, gázhálózati társaságai a Dunántúlon hat megyéjében működnek, az energiakereskedelmi vállalat közel két és félmillió ügyfelet lát el villamos energiával az egyetemes szolgáltatás keretében, valamint az egyik legjelentősebb szereplője a versenypiacnak is.
Az E.ON a piaci kihívásokra reagálva egy nagy átalakításba fogott alapvetően az informatikát magában foglaló projektek kiválasztásának, előkészítésének, megvalósításának hatékonyabbá tételére. Erről a folyamatról adott képet László János, portfoliómenedzsment vezető és Szmola Roland, a transzformációs csapat vezetője. A beszámoló kapcsán folyamatosan élénk eszmecsere alakult ki, ahol sok érdekes kérdés, gondolat vetődött fel, s vált világossá, hogy az agilitás alapvetően nem módszertan, hanem gondolkodás és cselekvés mód.

Előadó :
E.ON, László János
Időpont:
2018. november