Hogyan legyünk agilisak? projektmenedzsment képzés

MILYEN AZ AGILIS MUNKAVÉGZÉS?

Az agilis szó hétköznapi értelmében ügyes és hatékony hozzáállást takar.
A munkakörnyezetben is hasonló jelentéssel bír, melyet egy elismert módszertani tudás és gyakorlat tesz mérhetővé.

Ha 5 szóval szeretnénk jellemezni az agilis módszertant, akkor az emberközpontú, gyors, hatékony, rugalmas és dinamikus szavakkal lehetne körülírni.

Az agilis módszertan olyan projektmenedzsment megközelítés, mely elősegíti a megértést és jó együttműködést a projekcsapat tagjai között, valamint a projektcél gyors és hatékony befejezését teszi lehetővé.

MIÉRT VÉGEZZE EL A TANFOLYAMOT?

A 2 napos (2×8 óra) tanfolyam olyan gyakorlati tudást biztosít, melyet már másnap, azonnal alkalmazhat munkája során. Mérhető és előnyös hatással lesz a projektmegvalósítás időtartamára, költségvetésére, valamint a csapaton belüli együttműködési hajlandóságra/csapatkohézióra.

KIKNEK AJÁNLJUK?

Projektmenedzsereknek, vezetőknek:

  • akik olyan szervezetben dolgoznak, ahol a menedzsment elvárása az agilis irányba való elmozdulás
  • akik projektmenedzserként akarnak dolgozni fejlesztői környezetben és a fejlesztési módszerek hatékonyságát biztosítani szeretnék,
  • akik 10-15 fős fejlesztői csapatot irányítanak és felelősek a team produktivitásáért,
  • akik az agilitás értékrendjét érteni szeretnék, és ezt figyelembe véve akarnak projekt vagy szervezeti döntéseket hozni.

MIÉRT MI?

  • Több mint 15 éves gyakorló projektmenedzsment hátterünk van jelentős agilis fókusszal
  • Mivel tagja vagyunk a PMI Magyar szervezete elnökségének naprakész információval rendelkezünk a PMI agilis megözelítésével kapcsolatban
  • Oktatóink szoftverfejlesztési háttérrel is rendelkeznek, gyakorlati példákon tudjuk bemutatni az agilis módszertant

TEMATIKA:

  • Agilis elvek és megközelítés, módszertanok, agilis folyamat
  • Value steam mapping, érték alapú priorizálás
  • Agilis megtermelt érték és szerződés
  • Kockázat és backlog, értékmutatók
  • Szerepek, szereplők az agilis projektben, agilis vezetés és kultúra
  • Kommunikációs technikák
  • Agilis team: önszerveződés, felhatalmazás és teljesítés, személyes és csapat motiváció
  • Coaching, mentoring, érzelmi intelligencia, csapat dinamika
  • Becslési technikák, az agilis business case
  • User story, user map
  • Agilis projekt követés elvei, módszerei
  • Terjedelem dekompozició (iteráció, release), a fokozatos megközelítés, a célhoz alkalmazkodó folyamat
  • Agilis menedzsment megközelítések
  • PMI agilis menedzsment koncepció
  • Agilis ACP vizsgakövetelmények

AJÁNLAT

  • Nyílt képzések:
    • Részvételi díj 170 000 HUF + ÁFA.
    • A meghirdetett képzést 10 fő jelentkezése esetén indítjuk el.
    • PMI és PMSZ tagoknak, 30 év alatt és 50 év felett 10% kedvezmény, kedvezményes ár 153 000 HUF+ ÁFA
    • A program 16 PDU pontot biztosít
  • Céges képzések:
    • Amennyiben 5 főnél többen szeretnének egy adott cégtől jelentkezni keressen testreszabott ajánlatunkért a profexec.com/kapcsolat linken vagy a +36306543772-es telefonszámon.
    • Az ajánlat testreszabásához ingyenes konzultációt, szervezeti felmérést tartunk

GARANCIA:

  • Visszafizetjük pénzét amennyiben nem találta hasznosnak a képzést és ezt jelzi az első napon

JELENTKEZÉS

Jelentkező neve (kötelező):

Jelentkező e-mail címe (kötelező):

Jelentkező telefonszáma (kötelező):

Választott időpont
2019. május 23-24.

Megjegyzés: