PMI Agilis ACP projektmenedzsment vizsgafelkészítő

Az ACP minősítés hozzáadott értéke

A modern projektmenedzsment szakma számos kihívásnak kell, hogy megfeleljen. Nyitottságot, munkatapasztalatot és gyors reakcióképességet igényel. Az agilis projektmenedzsment módszer nagyon hatékonyan válaszol a kor projektmenedzsment kihívásaira. PMI ACP (Agile Certified Practitioner) vizsgával Ön a projektmenedzsment szakmában legrangosabb nemzetközi szervezet által minősített agilis projektmenedzserré válik. Ez karrierjében fejlődést, és nem elhanyagolható tekintetben, fizetésbeli elismerést jelenthet.

 


Miért hasznos a vizsgafelkészítő?

  • Segíti, növeli a projektmenedzser szakmai sokoldalúságát, több lábon állását, rugalmasságát.
  • Többféle agilis módszerben segít eligazodni, és többféle módszertant követő projektek vezetésére is felkészít (pl. Scrum, Kanban, XP, FDD, Crystal, DSDM, Lean).
  • Egyre több projektmenedzser által megszerzett és elismert minősítés.
  • Nemcsak az informatikai, szoftverfejlesztési megközelítésre készít fel, hanem az agilis vezetés, agilis szervezeti kultúra kérdéseit is tartalmazza.

 

Kiknek ajánljuk?

Gyakorló, gyakorlott projektmenedzsereknek, vezetőknek, akik le szeretnék tenni a nemzetközileg elismert PMI ACP vizsgát.

 

Tematika:

  • Az Agilis módszerek áttekintése, Agile Manifesto
  • Minden az emberi tényezőről az agilitásban: bevonási, motiválási modellek, csapatépítés, önszerveződés kérdései
  • Projektindítás: agilis charter, tervezés, backlog és sztorik
  • Agilis tervezés: becslés, priorizálás, release-ek, iterációk
  • Agilis megvalósítás: riportolások, változások, standup, retrospective
  • Agilis vezetési módszerek (Servant, Management 3.0, stb.), agilis szervezet, coaching, mentoring
  • Az agilis módszerek katalógusa: Scrum, XP, Lean, Kanban, stb.
  • PMI-ACP speciális témák: szerződés, elszámolás
  • Vizsga felkészülési tanácsok

 

Az 5x félnapos tréning a PMI vizsgakövetelmények alapján tekinti át és rendszerezi ezt a széles és egyre fejlődő területet, hogy a vizsga sikeres teljesítését megalapozza. A képzésen tesztkérdések és mintavizsga is segíti a sikeres felkészülést.

Ajánlatunk:

  • Nyílt képzések:
    • A teljes program részvételi díja 200 000 HUF + ÁFA.
    • A meghirdetett képzést 10 fő jelentkezése esetén indítjuk el.
    • PMI és PMSZ tagoknak, 30 év alatt és 50 év felett 10% kedvezmény
    • A program 21 PDU pontot biztosít

 

  • Céges képzések:
    • Keressen testreszabott ajánlatunkért a profexec.com/kapcsolat linken vagy a +36306543772-es telefonszámon.

GARANCIA:

  • Visszafizetjük pénzét amennyiben elsőre nem sikerült a vizsga!*

*Feltételek: részt vesz a teljes programon, a próbavizsgát minimum 75% szinten teljesíti, maximum 40 nappal a képzés után részt vesz a vizsgán

Jelentkezés

Jelentkező neve (kötelező):

Jelentkező e-mail címe (kötelező):

Jelentkező telefonszáma (kötelező):

Választott időpont
2019. június 10-14.

Megjegyzés:

I am text block. Click edit button to change this text. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

1. Workshop – Agilis Keretek
· Agilis elvek és megközelítés
· Agilis módszertanok
· Az agilis folyamat
· A folyamatos javítás elve
· Minősítések és vizsgák
2. Workshop – Érték-vezérelt teljesítés

·         Value steam mapping

·         Érték alapú priorizálás

·         Termékfejlesztés

·         Agilis megtermelt érték és szerződés

·         Kockázat és backlog

·         Értékmutatók és teljesítés követő grafikonok

3. Workshop – Érintettek

 

·         Szerepek, szereplők az agilis projektben

·         Követelmény hierarchia

·         User story, user map

·         Kommunikációs technikák

·         Agilis vezetés és kultúra

4. Workshop – A jól teljesítő team

·         Önszerveződés, felhatalmazás és teljesítés

·         Személyes és csapat motiváció

·         Coaching, mentoring, érzelmi intelligencia

·         Napi meeting

·         A csapat elhelyezkedés és a kommunikáció

·         A csapat dinamika

5. Workshop – Agilis tervezés

·         Becslési technikák

·         Agilis projekt követés elvei, módszerei

·         A projekt charter, az agilis BC

·         Terjedelem dekompozició (iteráció, release)

·         A fokozatos megközelítés, a célhoz alkalmazkodó folyamat