Haladó Scrum Master Coacholás

Minden képzésünket helyszíni és élő távoktatásban is tartjuk.

Megbeszélt helyszínen vagy online, egyéni és csoportos formában is

Mélyvíz belecsöppenni Scrum Masterként egy szervezet, egy csapat mindennapjaiba? Szeretnél testreszabott segítséget kapni a komoly kihívást jelentő helyzetekre? Hasznos lenne ha más nézőpontokból is ráláthatnál arra, ami történik? Szeretnél tudatosan, jó ütemben fejlődni?

Akárcsak egy hegycsúcs megmászása során, egy kihívásokkal teli hivatásban is bármikor előfordulhat, hogy jelenlegi tudásunkhoz, lehetőségeinkhez képest nehezebb a helyzet, mint amit egyedül jól meg tudnánk oldani. Felismerni, hogy mikor van szükségünk külső segítségre már fél győzelem. Az egyedi helyzettől és igényektől függően a mentorálás vagy coacholás a nehéz helyzetek kezeléséhez nyújtott segítség mellett a csúcsteljesítmény elérését is lehetővé teszi.

Melyiket válasszam?

Mentorálás folyamat:

• Konkrét helyzetben használható tudás és tapasztalatok átadásán túl a megoldásra való rávezetéssel segíti az ügyfél tanulási folyamatát.
• Egyedi összeállításban a helyzettől és igényektől függően a leghasznosabb témák, szempontok átbeszélése.
• Jellemzően 3-12 hónapos együttműködés, ami igény szerint lehet kevesebb és több is.

Coach folyamat:

• Céltudatos együttműködés, ahol az ügyfél önismeretben és önbizalomban erősödve egyre jobbá válik a tudatos helyzetértékelésben és az általa kidolgozott megoldások alkalmazásában. Tanácsadást nem tartalmaz.
• Tudatos fejlődés és csúcsteljesítmény eléréshez kifejezetten ajánlott.
• Jellemzően 3-12 hónapos együttműködés, ami igény szerint lehet kevesebb és több is.

A mentorálás tartalmaz coach elemeket, viszont a coach folyamatban nincs mentorálás.