PMI-PBA® (Professional Business Analyst) vizsgafelkészítő képzés – helyszíni és élő távoktatásban

Minden képzésünket helyszíni és élő távoktatásban is tartjuk.

A Project Management Institute (PMI) a piaci igényekhez alkalmazkodva a projektmenedzserek számára releváns üzleti elemzés (Business Analysis) minősítését is elindította. A PMI előrejelzései alapján a PMI-PMP® minősítés mellett PMI-PBA® bizonyítvány tovább növeli a projektvezetők, üzleti elemzők értékét. A PMI-PBA® minősítés megszerzésével nemzetközileg is elismert szintű üzleti elemzés képesítést szerezhetsz.

Az 1969-ben alapított PMI a legelismertebb nemzetközi szervezet a szakmában, minősítéseik megszerzése garantálja a munkaadóknak a tudásodat, ezért sok helyen elvárás a nemzetközi bizonyítványok megszerzése.

A vizsgafelkészítő képzés segítségével a résztvevők sikeresen felkészülhetnek a PMI-PBA® vizsgájára, elmélyíthetik tudásukat az üzleti elemzés folyamataiban, valamint számos hasznos technikát ismerhetnek meg, melyek a napi munka során is sikerrel alkalmazhatóak.

A Profexec Services Kft-nél törekszünk arra, hogy rugalmasan álljunk a körülményekhez, és megszerveztük, hogy ezen vizsgafelkészítő képzésünket is lehessen élő távoktatás formájában végezni.

Kinek ajánljuk?

  • üzleti elemzőknek
  • gyakorló projektmenedzsereknek

Tematika

1.nap

  • Alapfogalmak, módszertanok
  • Az üzleti elemző és a projekt menedzsment kapcsolata, szerepkörök, szervezeti struktúrák
  • Az üzleti elemzés tudásterületei, folyamatcsoportjai
  • Fókuszban a szükségletek értékelése (Needs assessment)
  • Honnan hová: AS-IS – TO-BE
  • Megvalósíthatóság elemzése az üzleti igény, az alkalmazott technológiák, költségek és hatékonyság, valamint az idő függvényében
  • Üzleti tervezés

2. nap

  • Stakeholderek, mint az igények forrásai
  • Üzleti elemzés tervezése, BA tervezés és PM tervezés kapcsolata
  • BA tevékenység követése, értékelése
  • „Elicitation” – az üzleti igények gyűjtése és megértése, technikák, kihívások
  • Elemzési modellek
  • User story-k
  • Use case-ek
  • Elfogadási kritériumok
  • Követelmények specifikációja

3. nap

  • „Traceability & Monitoring” – követelmények, célok, változások nyomon követése, eredményesség mérése
  • Konfliktuskezelés
  • Szerepek a változáskezelési folyamatban, integrált változáskezelés
  • Alkalmazott eszközök és technikák
  • Megoldások értékelése és elemzése

4.nap

  • Vizsgaszimuláció és tesztek közös kiértékeléssel
  • Tippek és trükkök a sikeres vizsgához
  • Vizsgára felkészüléshez hasznos segédletek, anyagok, tesztek

 

Részletek

Célcsoport :
Gyakorló projektmenedzserek, üzleti elemzők
Időtartam:
36 óra (36 kontakt óra)
Formája:
Előadás, esettanulmányok, közös probléma megoldás, feladatok
Tréning ára:
200 000 Ft + ÁFA
Kedvezményes ár:
180 000 Ft + ÁFA
Időpont:
2021. március 5.
*Konkrét kezdési időpont a jelentkezők igényei alapján.

Oklevél

Profexec tanúsítvány

Kedvezményes ár

  • PMI és PMSZ tagoknak, 30 év alatt és 50 év felett 10% kedvezményt biztosítunk.
  • Ha egy cégtől minimum 3 fő jelentkezik a képzésre.

A trénerről

Projektmenedzser, Üzleti elemző, Kiemelt ügyfélmenedzser, Tréner, PMP®, PMI-PBA®

A Széchenyi István Egyetemen végeztem mérnök-informatikusként, később pedig a Budapesti Gazdasági Főiskolák Pénzügyi és Számviteli Karán szakközgazdász mérnökként. Több mint 12 év IT menedzsment és több mint 20 év informatikai projekt menedzsment, valamint üzleti elemzői tapasztalattal rendelkezem, amit hazai és nemzetközi környezetben, multinacionális gyártó és értékesítő cégeknél szereztem. Fő szakterületeim a projekt menedzsment és az […]