Neves külföldi előadók által tartott workshopok

Egyedülállónak számít Magyarországon, hogy szervezünk projektmenedzsment témájú workshopot neves külföldi előadókkal. Célunk, hogy kicsit más megközelítésből, nemzetközi háttérrel és kapcsolatokkal rendelkező, világszerte elismert szakemberektől szerezz ismeretet a legújabb trendekről, tendenciákról.

Ezek erős gyakorlat orientált workshopok, testre szabottak, a szokásos tréningeken túl egy-egy témában sokrétű ismereteket nyújt.

Élményt nyújtunk és lehetőséget a közös műhelybeszélgetésekre.

A repertoárunkban bevált előadók, workshopok vannak, de további vagy speciális igények esetén további előadók és témák bevonását is örömmel megszervezzük.

A Neves külföldi előadók workshopjaink az alábbi előadókkal és témákban érhetőek el jelenleg:

  1. The Lazy Project Manager

By Peter Taylor ( https://www.linkedin.com/in/peterbtaylor/).  Peter is a change expert who has built and led five global PMOs across several industries and has advised many other organizations on Change and Project strategy. He is also the author of the number 1 bestselling project management book ‘The Lazy Project Manager’.

Progress isn’t made by early risers. It’s made by lazy men trying to find easier ways to do something.’ Learn about the art of productive laziness with The Lazy Project Manager; understanding what is meant by the ‘productive lazy’ approach to projects (and life) and learn how to apply these lessons ‘to be twice as productive and still leave the office early’.

Please find more information on www.profexec.com/thelazyprojectmanager.pdf

  1. The Project from Hell

By Peter Taylor.

Why learn about Project Success and Failure Factors in a dry, traditional manner when instead, you could participate in rescuing the Project from Hell in this exciting interactive and fun workshop.

Compete with your colleagues in bringing this project back from the brink of complete failure and into the realms of success – from Hell to Heaven

Please find more information on www.profexec.com/projectfromhell.pdf

  1. Leading successful PMOs -one day workshop

By Peter Taylor.

This workshop is about building, leading and sustaining your PMO. Based on the research for the two books written by Peter Taylor, “Leading Successful PMOs” and ‘”Delivering Successful PMOs”, the workshop will identify the key failings of many PMOs and PMO leaders, guide attendees through the “Balanced PMO” design developed by Peter, and will offer practical advice on making sure your PMO keeps relevant to your business.

Please find more information on www.profexec.com/leadingPMO.pdf

  1. Strategies for Project Sponsorship

By Peter Taylor.

Based on the research from the new book ‘Strategies for Project Sponsorship’ (Management Concepts Press) one of the books authors, Peter Taylor, will lead this workshop to explore the current challenges of project sponsorship maturity and will deliver some techniques for creating an effective partnership with today’s project sponsors, as well as looking to the future on what could be.

You will learn more about understanding the project sponsors you work with, or indeed what type of sponsor you are, and how to develop an effective working partnership between project manager and project sponsor.

Please find more information on www.profexec.com/projectsponsorstrategy.pdf

  1. Change management

By Adrienne Gibson (https://www.linkedin.com/in/adriennegibson/). Adrienne is a speaker, facilitator, coach and consultant specializing in leading transformational change in business and in life. Partnering with individuals, groups and organizations in developing strategies and courage for leading change, leading with authenticity and providing support on the journey.

This change management is a unique model, broken into 8 sections. A generic overview and lessons learned of each domain can be presented on a 1-2 days workshop or a specific module to be broken to 1-2 days workshop.Please find more information on www.profexec.com/changemgmt.pdf

  1. Leader Tango – strengths for Agile leadership

By Agnieszka Maria Gasperini (https://www.linkedin.com/in/agasperini/). Agnieszka is a trainer, coach and consultant with over 18 years international experience in the project management profession. She is also Argentinian Dancer.

T – TRUST, A – AGILE, N – NATURAL, G – GUIDING, O – OWNERSHIP

During ‘Leader Tango’ workshop we discover a group of competencies that are hidden behind the TANGO acronym. These are the strengths that are needed to move in today’s business world. TANGO’s leadership skills are common to the business world and dance. During the workshops, we will learn various techniques for discovering your natural talents, strengthening strong competences and ways to develop relationships in teamwork. The theoretical part is based on various research results, theories, questionnaires, games and own business examples.

További információkat itt olvashatsz: www.profexec.com/agileleadership.pdf

Kinek ajánljuk?

Mindenkinek, aki a projektmenedzsment téma iránt érdeklődik. Néhány példa résztvevőkre:

  • betanuló projektvezetők, projekt asszisztensek, projektiroda elemzők, projekt koordinátorok
  • projekt tagok, szakemberek akik a projekt ideje alatt a projektszervezetben fognak dolgozni
  • vezetők, akik szeretnének rálátni a projektszerű működésre és projektmenedzsmentre
  • üzleti elemzők

Tematika

Részletek

Célcsoport :
Projekttagok, betanuló projektvetzetők, projekt asszisztensek, szervezet vezetők, üzleti elemzők
Időtartam:
16 óra (16 PDU)
Formája:
Elméleti prezentáció, mintaprojektek, interaktív problémamegoldás
Tréning ára:
Az árakat egyénileg egyeztetjük, képzésfüggő
Kedvezményes ár:
Időpont:
Időpont egyedi igényekre szabva - keress minket ajánlatért
*Konkrét kezdési időpont a jelentkezők igényei alapján.

Oklevél

Profexec tanúsítvány

Kedvezményes ár

A trénerről