Legyél projektmenedzser! – Projektmenedzsment alapok gyakorlati példákkal- helyszíni élő távoktatásban

Minden képzésünket helyszíni és élő távoktatásban is tartjuk.

Ez a képzésünk a projektmenedzsment kulcs sikertényezőiről szól, a projektmenedzsment alapjait ismerteti. Az elméleti módszertan mellett mintaprojekteken keresztül, illetve interaktív probléma feldolgozás segítségével mélyítjük el a tudást.  A képzés segít különbséget tenni a projektszerű működés és a normál mindennapi szervezeti működés között.

Kinek ajánljuk?

Mindenkinek, aki a projektmenedzsment alapjaival szeretne képbe kerülni. Néhány példa résztvevőkre:

  • betanuló projektvezetők, projekt asszisztensek, projektiroda elemzők, projekt koordinátorok
  • projekt tagok, szekemberek akik a projekt ideje alatt a projektszervezetben fognak dolgozni
  • vezetők, akik szeretnének rálátni a projektszerű működésre és projektmenedzsmentre
  • üzleti elemzők

Tematika

  • Projektmenedzsment története, alapfogalmak, fő irányzatok (PMI, Prince, IPMA)
  • Projekmunka és napi rutin közti különségek
  • Stakeholderek és kezelésük
  • A projekt tervezése (scope, idő, költségkeret, erőforrás, minőség)
  • Kockázatmenedzsment
  • A projekt megvalósítása
  • A projekt ellenőrzés és felügyelete
  • A projekt zárása és értékelés
  • Projektmenedzsment “soft skillek”

Részletek

Célcsoport :
Projekttagok, betanuló projektvetzetők, projekt asszisztensek, szervezet vezetők, üzleti elemzők
Időtartam:
16 óra (16 PDU)
Formája:
Elméleti prezentáció, mintaprojektek, interaktív problémamegoldás
Tréning ára:
180 000 Ft + ÁFA
Kedvezményes ár:
162 000 Ft + ÁFA
Időpont:
2020. augusztus 3-tól*
*Konkrét kezdési időpont a jelentkezők igényei alapján.

Oklevél

Profexec tanúsítvány

Kedvezményes ár

  • PMI és PMSZ tagoknak, 30 év alatt és 50 év felett 10% kedvezményt biztosítunk.
  • Ha egy cégtől minimum 3 fő jelentkezik a képzésre.

A trénerről

Ügyvezető partner, Tréner, PMP®, PMI-ACP®

Több mint 15 éves tapasztalatom van Információ Kommunikáció Technológiai (IKT) műszaki és menedzsment területeken, amelyet hazai és nemzetközi környezetben, multinacionális vállalatoknál nyertem. Fő tanácsadói szakterületem projekt és program menedzsment, ezen a területen tapasztalatom és képesítésem személyesen is hitelessé tesz ügyfeleim és partnereim szemében.