Agilis alapok esettanulmánnyal és gyakorlati példákkal – helyszíni és élő távoktatásban

Minden képzésünket helyszíni és élő távoktatásban is tartjuk.

A hagyományos, vízesés projektmenedzsment megközelítés mellett egyre több projektet kezelünk agilis módszertan alapján. Sőt, ami még inkább gyakori, a hibrid megközelelítés, amely kominbálja a vízesés és agilis módszertanokat.

Ezért úgy gondoljuk elkerülhetetlen az agilis módszertan alapszintű ismerete úgy a projektvezetőknek mint olyan érintetteknek, akik agilis projektek környezetében vagy benne dolgoznak.

Hasonlóan a többi képzésünkhöz, az elméleti háttér mellett gyakorlati példákon és esettanulmányokon keresztül mutatjuk meg az agilis alapokat és különböző agilis irányzatokat.

Kinek ajánljuk?

Projektmenedzsereknek, üzleti elelmzőknek, vezetőknek, projekt tagoknak, szponzoroknak:

  • akik olyan szervezetben dolgoznak, ahol futnak agilis projektek
  • akik az agilitás értékrendjét érteni szeretnék, és annak értékrendjét figyelembe véve akarnak projekt vagy szervezeti döntéseket hozni
  • akik agilis vagy hybrid projekteket készülnek vezetni

Tematika

  • Agilis elvek és megközelítés, módszertanok (Srum, Kanban, XP, FDD), agilis folyamat
  • Value steam mapping, érték alapú priorizálás
  • Agilis megtermelt érték és szerződés
  • Kockázat és backlog, értékmutatók
  • Szerepek, szereplők az agilis projektben, agilis vezetés és kultúra
  • Kommunikációs technikák
  • Agilis team: önszerveződés, felhatalmazás és teljesítés, személyes és csapat motiváció
  • Coaching, mentoring, érzelmi intelligencia, csapat dinamika
  • Becslési technikák, az agilis business case
  • User story, user map

Részletek

Célcsoport :
Agilitás iránt érdeklődő projektmenedzserek, vezetők, szakértők konzultánsok, az agilis szervezet fejlesztésében érdekeltek
Időtartam:
16 óra (16 PDU)
Formája:
Előadás, esettanulmányok, közös probléma megoldás; gyakorlatok, projekt szimuláció
Tréning ára:
180 000 Ft + ÁFA
Kedvezményes ár:
162 000 Ft + ÁFA
Időpont:
2020. augusztus 3-tól*
*Konkrét kezdési időpont a jelentkezők igényei alapján.

Oklevél

Profexec tanúsítvány

Kedvezményes ár

  • PMI és PMSZ tagoknak, 30 év alatt és 50 év felett 10% kedvezményt biztosítunk.
  • Ha egy cégtől minimum 3 fő jelentkezik a képzésre.

A trénerről

Szenior tanácsadó, Tréner, PMP®

Matematikus-informatikus végzettségem (József Attila Tudományegyetem), szoftverfejlesztői (SZÁMKI, SZÁMALK) gyakorlat után 25 éve projektekkel foglalkozom.