Agilis PMI-ACP® vizsgafelkészítő kurzus- helyszíni és élő távoktatásban

Minden képzésünket helyszíni és élő távoktatásban is tartjuk.

A PMI vizsgákról köztudott, hogy nagyon nehezek, alapos felkészülést igényelnek, emellett az PMI-ACP® vizsga előkövetelmények között szerepel 21 órányi, igazolt oktatás is – felkészítő kurzusunk ezt a követelményt is kielégítik a PMI által auditálható formában. A vizsga elméleti anyagát teljesen lefedjük, típuskérdésekkel, szemléletformálással, és vizsgatippekkel. A száraz elméleti anyagot valódi esettanulmányokkal tesszük könnyen érthetővé.

A PMI-ACP® bizonyítványról

A PMI-ACP (Project Management Institute Agile Cerified Practioner)®  az agilis módszertanok iránt érdeklődő, azokat használó projektvezetők számára növekvő fontosságú bizonyítvány, melynek segítségével bizonyíthatják jelenlegi és potenciális munkaadójuknak a piacon egyre fontosabbá váló agilis elméleti és gyakorlati tudásukat.

A PMI-ACP®  minősítéssel az agilis irányzatok alkalmazásában, nemzetközileg elismert, gyakorlott szakértővé válsz, ami a projektek széles spektrumán használható, esettanulmányokra építve.

  • Segíti, növeli a projektmenedzserek szakmai sokoldalúságát, több lábon állását, rugalmasságát
  • Többféle agilis módszerben segít eligazodni, és többféle módszertant követő projektek vezetésére is felkészít (pl. Scrum, Kanban, XP, FDD, Crystal, DSDM, Lean)
  • Nemcsak az informatikai, szoftverfejlesztési megközelítésre készít fel, hanem az agilis vezetés, agilis szervezeti kultúra kérdéseit is tartalmazza

A 21 órás háromnapos tréning (3×7 óra)a PMI vizsgakövetelmények alapján, esettanulmányokat is tartalmazva tekinti át és rendszerezi ezt a széles és egyre fejlődő területet, hogy a vizsga sikeres letételét megalapozza. A képzés 480 kérdéses, angol nyelvű teszt-adatbázis hozzáféréssel egészül ki, amelyet a résztvevők megkapnak 90 napra.

Agilis vizsgafelkészítő képzésünket helyszíni és élő távoktatás formájában szerveztük meg, hogy otthonról is kényelmesen felkészülhessetek a vizsgára.

Kinek ajánljuk?

Gyakorló, gyakorlott projektmenedzserek, vezetőknek, akik le szeretnék tenni az ACP vizsgát

Tematika

Első nap:

Bevezetés

  • A prediktív – adaptív skála
  • A PMI-ACP vizsgáról
  • Az agilis gondolkodásmód és bevezetésének előfeltételei
  • A hamis agilis veszélyei

Domain I. – Agilis gondolkodásmód és alapelvek

  • Áttekintés az agilis módszerekről (Lean, Kanban, Scrum, Crystal, XP, DSDM)
  • Az agilis kiáltvány tartalma és alapelvei

Domain II. – Értékvezérelt szállítás

  • Termék és projekt
  • Stratégia és agilitás
  • Agilis szerződések
  • Értékmeghatározás és ellenőrzés

 

Második nap:

Domain III. – Projektérintett-bevonás

  • Környezeti tényezők
  • Projektérintett-elemzés és bevonás
  • Együttműködés
  • Csapatfejlesztés
  • Konfliktuskezelés

Domain IV. – Csapatteljesítmény

  • Szerepkörök
  • Támogató vezetés
  • Vezetés: motiváció, jutalmazás, kompetenciafejlesztés

 

Harmadik nap:

Domain V. – Adaptív tervezés

  • Scrum: időkorlátok, artifaktok és rituálék
  • Agilis terjedelemmenedzsment
  • Agilis becslések, velocity és release-tervezés
  • Skálázott scrum

Domain VI. – Problémafelismerés és kezelés

  • Technical debt és refactoring
  • Tesztelési alapelvek, verziókontroll
  • Kockázatkezelés agilis módon

Domain VII. – Folyamatos fejlődés

  • A kaizen alapelvek
  • Az agilis finomhangolása
  • Retrospektív: célok és eszközök

Etikai és szakmai kódex

Részletek

Célcsoport :
Gyakorló, gyakorlott projektmenedzserek, akik le szeretnék tenni a PMI-ACP® vizsgát
Időtartam:
21 óra (21 PDU)
Formája:
Előadás, esettanulmányok, közös probléma megoldás; gyakorlatok, konzultáció tesztekkel kapcsolatban
Tréning ára:
195 000 Ft + ÁFA
Kedvezményes ár:
175 500 Ft + ÁFA
Időpont:
2021. október 06-07.
*Konkrét kezdési időpont a jelentkezők igényei alapján.

Oklevél

Profexec tanúsítvány

Kedvezményes ár

  • PMI és PMSZ tagoknak, 30 év alatt és 50 év felett 10% kedvezményt biztosítunk.
  • Ha egy cégtől minimum 3 fő jelentkezik a képzésre.

A trénerről

MBA, PMP, PMI-ACP, SPC, Agile Coach, Tréner

2008-ban lett projektvezető, telekommunikációs, energiaipari és szoftverfejlesztési területeken dolgozott. 2013-ban PMP©, 2015-ben MSP, 2017-ben pedig PMI-ACP© képesítést szerzett. Szerkesztője volt a PMI Agile Practice Guide magyar fordításának, több éve tart prediktív és adaptív projektvezetési képzéseket Magyarországon és külföldön egyaránt, magyar és angol nyelven. Az elmúlt években magyar vállalatok agilis transzformációjának támogatásában is részt vett tanácsadóként. Azon kevés magyarországi trénerek egyike, akik SAFe oktatási licence-szel rendelkeznek.