PMI-PMP® – Hivatalos PMI ATP kurzus: PMP vizsgafelkészítő képzés – helyszíni és élő távoktatásban

PMI-PMP® – Hivatalos PMI ATP kurzus: PMP vizsgafelkészítő képzés – helyszíni és élő távoktatásban

Miért érdemes minket választanod?

Minden képzésünket helyszíni és élő távoktatásban is tartjuk.

Cégünk PMI Authorized Training Partner (ATP), amely keretében a PMI által kidolgozott, hivatalos PMP vizsga felkészítő képzést nyújtjuk a hazai piac legtöbb gyakorlatával rendelkező oktatójával.

 

Opcionálisan igényelhető vizsga garanciát adunk: A PMP vizsga felkészítő képzésünkhöz igénybe vehető a Tesztnap + Vizsga garancia modul is. Minden résztvevőnek, aki a teljes felkészítő programon részt vesz, de ezek ellenére a tesztnapot követő 45 naptári napon belül sikertelen PMP® minősítő vizsgát tesz, az első pótvizsga alkalom vizsgadíját átvállaljuk.

A vizsga ismeretanyagát meghatározó PMP® Exam Content Outline három fő témakörben (People, Process, Business Environment) határozza meg azt a 35 feladatcsoportot, amelyek ellátáshoz a projektmenedzsernek kompetensnek kell lennie, hogy a felmerülő helyzetekben a jó gyakorlatokat alkalmazni tudja.

A teljes képzésről videófelvétel készül, melyet a képzés után a résztvevők rendelkezésére bocsátunk.

A képzésen a kiemelkedő szaktudással rendelkező előadónkon kívül tesztkérdések és mintavizsga is segíti a felkészülést a sikeres vizsga érdekében.

Képzési naptárunkban csak az első felkészítő oktatási nap időpontját hirdetjük meg előre rögzítetten, a további képzési napokat a program előtt a regisztrált résztvevőkkel egyeztetjük. Hetente általában egy képzési napot tartunk 9:00-17:00 között.

Testre szabottan segítjük a résztvevők egyéni felkészülésének a megtervezését és a vizsgához kapcsolódó adminisztrációt.

A vizsgára jelentkezés feltételei:

  • Minimum 3 éves időszakot lefedő projektvezetési gyakorlat az utolsó 8 évben. A PMI jelentkezési felületén meg kell adni azokat a projekteket, amelyek menedzselésében részt vett a minősítésre jelentkező.
  • Minimum 35 órányi formális projektmenedzsment képzés.
  • Felsőfokú végzettség

Részletes tematika

A képzés (6 nap) kilenc témaköre részletesen:

1 – Projekt környezet, projektmenedzsment életciklus modellek

2 – Projekt terjedelem (scope) és minőség menedzsment

3 – Projekttervezés: ütemezés, az erőforrások és a költségvetés tervezése

4 – A projekt csapat építése és fejlesztése, a projektvezető személye és szerepe

5 - A projekt megvalósítás és irányítás feladatai

6 – A projekteredmények és a működés mérése, kontrollálása

7 – Kommunikáció a projekt érintettjeivel (stakeholders) és a szükséges elköteleződés elérése és fenntartása

8 – A projektvezető felelőssége és etikus működése

9 – Projekt bizonytalanság (kockázatok, lehetőségek és problémák/issues) felmérése és kezelése

További információk:

Vizsga garancia feltételei:

1. Vegyél részt PMP vizsga felkészítő képzésünkön és igényeld a Tesztnap + Vizsga garancia opciót.

2. A tesztnapon a 180 kérdéses tesztet legalább 75%-os eredménnyel töltsd ki.

3. A tesztnap után 45 napon belül fuss neki a PMP vizsgának.

Részletek

Célcsoport
Gyakorló és gyakorlott projektmenedzserek, akik le szeretnék tenni a PMI-PMP® vizsgát
Időtartam 35 óra
Formája
Előadás, esettanulmányok, tesztek, közös probléma megoldás; gyakorlatok, konzultáció tesztekkel kapcsolatban
Tréning ára 330.000 Ft+Áfa
Tesztnap + Vizsga garanciával: 420.000 Ft+Áfa
Személyes részvétel díja: +33.000 Ft+Áfa
Kedvezményes ár*** 297.000 Ft+Áfa
Tesztnap + Vizsga garanciával: 378.000 Ft+Áfa
Személyes részvétel díja: +33.000 Ft+Áfa
Időpont 2023. február 14-től (első képzési nap)
2023. március 28-tól (első képzési nap)
Voucher későbbi időpontra

*Konkrét kezdési időpont a jelentkezők igényei alapján.
**Kedvezményes áraink PMSZ tagság és PMI tagság után járnak.
***A meghirdetett képzést minimum 6 fő jelentkezése esetén indítjuk el.

Oklevél

Profexec tanúsítvány

A trénerről

Lipi Gábor

Szenior tanácsadó, Tréner, PMP®

A hátterem informatikus villamosmérnök, a Budapesti Műszaki Egyetemen végeztem 1992-ben. A 90-es években idehaza és külföldön is dolgoztam szoftverfejlesztő cégeknél, mint programozó. Ezek közül a leginkább meghatározó volt a Sysdata Kft. (Siemens leányvállalat), ahol a fejlesztések mellett már csoportok vezetését és projekt munkák koordinálását is végeztem.

Az igazán megalapozott projektmenedzsment ismereteimet és tapasztalataimat a Szinergia Kft-nél szereztem, amelynek csapatában 1998 és 2014 között a gazdaság szinte minden területét lefedő ügyfeleknél dolgoztam projektmenedzserként, tanácsadóként és trénerként. Munkáim nemcsak egyes projektek operatív menedzselését segítették, hanem stratégiailag, a szervezeti szintű erőforrás gazdálkodás és portfolió-menedzsment rendszer kialakítását vagy fejlesztését célozták.

2003 elején sikeres PMP minősítés vizsgát tettem és azóta már a hatodik 3-éves minősítési ciklust töltöm. 2003 előtt Magyarországon még nem volt szervezett felkészítő program a PMI vizsgákra, így egy szinergiás kollégámmal elsőként dolgoztuk ki idehaza a programot. Az azóta eltelt több mint 17 év alatt közel 3000 projektmenedzsment szakembernek igyekeztem segíteni a sikeres vizsgafelkészülésben. 2020-ban a PMI új Authorized Training Partner (ATP) programjában a PMP vizsga felkészítésekben Instructor minősítést szereztem. A PMI minősítéseim a hiteles Acclaim rendszerben is elérhetőek:

PMP minősítés    ATPI minősítés

2011 óta önállóan építek internetes üzleti vállalkozásokat, amelyek folyamatos fejlesztésének minden aspektusát igyekszem projektszerűen és célirányosan összefogni:

Teljes mértékben hiszek abban, hogy a velünk történő dolgok rajtunk múlnak és a döntéseink alakítják a világunkat. Különösen felelősségteljes és kihívó a helyzete a projektmenedzsereknek, akik igazán abban a pozícióban vannak, amelyből jól vagy rosszul, de befolyásolni tudják a dolgok alakulását. Egyetértek a PMI megközelítésével abban, hogy a sikeres projektmenedzser kompetenciáját három összetevő alkotja:

  1. Projektmenedzsment tudás – összefüggések, folyamatok és módszerek ismerete.
  2. Alkalmazási képesség – a meglévő menedzsment tudás alkalmazásának képessége és akarata a projektmunka során.
  3. Inspiratív személyiség – olyan a személyiségből fakadó pozitív működés és hozzáállás, amely segíti a projekt csapatot átlendíteni a folyamatos nehézségeken.

Azt gondolom, hogy mindhárom összetevő fejleszthető mindenki esetében – remélem, lesz módunk személyesen is találkozni hogy erről meg tudjál győződni!

JELENTKEZEM
Fel
Minden jog fenntartva! © 2023 Profexec Kft. |   Adatkezelési tájékoztató
Minden jog fenntartva! © 2023 Profexec Kft.
Adatkezelési tájékoztató