Interaktív projektmenedzsment megoldások képzés

Interaktív projektmenedzsment megoldások képzés

Amit kínálunk

Vállalati képzés

Minden képzésünket helyszíni és élő távoktatásban is tartjuk.

Képzésünk abban tér el a megszokottól,  hogy a résztvevők gyakorlati példákon keresztül értik meg a saját szervezetükben felmerült problémák kezelési módszereit.  A workshop után gyakorlatban alkalmazható naprakész megoldásokkal tudnak visszatérni munkájukhoz. Választ adunk arra, hogy hol és milyen előnyökkel jár a projekt megközelítés. Áttekintjük a projektmenedzsment alapfolyamatait, a projektek és a szervezeti működés összefüggéseit, és kipróbáljuk az alap soft skill képességek használatát is.

Kiknek ajánljuk?

Tematika

Részletek

Célcsoport
Gyakorló projektmenedzserek, szervezeti vezetők, időnkénti projektek menedzselését végzők
Időtartam 12 óra
Formája
Előadás, esettanulmányok, közös probléma megoldás; gyakorlatok, projekt szimuláció
Tréning ára 170 000 Ft + ÁFA
Kedvezményes ár*** 153 000 Ft + ÁFA
Időpont Megbeszélés alapján

*Konkrét kezdési időpont a jelentkezők igényei alapján.
**Kedvezményes áraink PMSZ tagság és PMI tagság után járnak.
***A meghirdetett képzést minimum 6 fő jelentkezése esetén indítjuk el.

Oklevél

Profexec tanúsítvány

A trénerről

Szalay Imre

Szenior tanácsadó, Tréner, PMP®

Matematikus-informatikus végzettségem (József Attila Tudományegyetem), szoftverfejlesztői (SZÁMKI, SZÁMALK) gyakorlat után 25 éve projektekkel foglalkozom.

A Digital, Compaq, HP átalakulásoktól sem befolyásolva az aktuális hazai leányvállalat rendszerintegrációs, bevezetési, tanácsadói projektekkel foglalkozó üzletágában számtalan és szinte valamennyi iparágban a projektek kialakításában és teljesítésében sikerrel dolgoztam vezetőként. A Vodafone-ban pedig projektirodavezetőként a projektek, portfoliók és governance mellett a folyamatmenedzsment (Lean, Six Sigma) is feladatkörömbe tartozott.

Szabadidőmben, önkéntesként is foglalkozom a témával, a PMI Budapest, Magyar Tagozat alapító elnökeként számos szakmai kezdeményezés (magyar PMBOK, Év Projektmenedzsere Díj) és rendezvény megvalósításában (PM Fórum, Art Of Projects) vettem részt. Szakértőként a projektmenedzsment számos területén (módszertanok, sikerkritériumok, modellek, agilitás, portfolió menedzsment) dolgoztam, adtam elő, kutattam.

A Profexec Services Kft.-ben arra törekszem, hogy ezeket a tapasztalatokat megoszthassam, ne kelljen mindenkinek minden hibát újra megtapasztalnia.

JELENTKEZEM
Fel
Minden jog fenntartva! © 2023 Profexec Kft. |   Adatkezelési tájékoztató
Minden jog fenntartva! © 2023 Profexec Kft.
Adatkezelési tájékoztató