Minden képzésünket helyszíni és élő távoktatásban is tartjuk.
Képzési helyszínen 1 „kick off” nap, online 14 negyednap – 36 PDU
A vállalat már az Agilis működés útjára lépett, de gyakoriak az elakadások? A komplex helyzetek megoldásához mélyebb és átfogóbb tudásra van szükséged? Itt a lehetőség, hogy gyakorló Scrum Masterként továbbfejlődhess a haladó szintre.
Amit kínálunk
A képzés indulásakor egy egész napos (8 órás) Haladó Agilis Workshop-ot tartunk, ahol a résztvevőkkel feldolgozzuk, hogy miért is van szükség az Agilis megközelítésre, mi az előnye és mik a lehetséges kihívásai. Közösen értelmezzük, hogy ebben milyen szerepe van a Scrum keretrendszernek, illetve mi a feladata a megnevezett szerepeknek.
Ezután egy rendszeres, heti kétórás online összejövetel keretében lehetőséget biztosítunk, hogy egy tapasztalt Agile Coach részvételével folytassuk a megkezdett beszélgetéseket a résztvevők gyakorlati és elméleti kérdései mentén. A találkozókat gazdagíthatja Agilis témákhoz kapcsolódó rövid videók, cikkek vagy akár könyvek közös feldolgozása is.
Ezen találkozók felépítése lehetővé teszi, hogy a többség számára aktuálisan legfontosabb kérdések előtérbe kerüljenek, és akár azonnal alkalmazható ötletek segítsék a résztvevők mindennapi munkáját.
A cél az, hogy a résztvevők számára rendszeres lehetőséget biztosítsunk az Agilis témájú kérdések közös feldolgozására, és hogy közben az önálló tanulás és fejlődés beépüljön a mindennapi rutinjukba.
A program során esetleg felmerülő egyéni konzultációs, coaching/mentoring igények kielégítésére is lehetőséget szeretnénk biztosítani.
A trénerek többéves, Agilis bevezetések során és az Agilis működést már alkalmazó cégeknél szerzett tapasztalata garancia arra, hogy a képzés gyakorlati, a való életben bevált megoldásokra összpontosít és segít a tipikus buktatók elkerülésében is.
Cél
- Közös alapok lefektetése, a fogalmak egységes értelmezése
- A résztvevők kihívásainak megbeszélése
- Mélyebb megértés arról, hogy mi a szándék az Agilis működés mögött, azaz, mire jó az Agilitás (és mire nem)
- Gyakorlati tapasztalatok és ötletek megosztása
- Eszközök és lehetséges megoldások megismerése, ami segítség lehet a problémák megoldásában
- A folyamatos tanulás és fejlődés kultúrájának kialakítása
Kiknek ajánljuk?
Legalább fél év gyakorlati Scrum Master tapasztalattal rendelkezőknek
Tematika
- Scrum bevezetés, tipikus hibák és megoldásuk
- Szervezeti együttműködés, változásmenedzsment
- Facilitációs módszerek
- Agilis együttműködéshez szükséges készségek, motiváció
- Közös cél megfogalmazása és kommunikációja
- Tanítás, Mentorálás, Coacholás
- Sikeres csapatmunka alapjai, Csapat életciklus
- Nyílt vezetés (Open Leadership)
- Tréneri technikák
- Coach etika
