Amit kínálunk
Minden képzésünket helyszíni és élő távoktatásban is tartjuk.
Kétnapos Lean Alapok képzésünket ügyfeleink igényei alapján alakítottuk ki, és tartjuk vállalati vagy nyílt képzések formájában.
Örök kérdés a vállalatok életében, hogy erőforrásaik kihasználását hogyan tudják hatékonyabbá tenni, üzleti folyamataik hogyan lehetnek gyorsabbak és eredményesebbek, ügyfeleik és dolgozóik elégedettségét és hűségét hogyan tudják növelni. Napjaink aktuális kérdése, hogy a nehezen megtalált és jelentős ráfordítással kiképzett kollégák frusztrációját, kiégését, elvándorlását hogyan lehet megelőzni.
Lean Six Sigma képzésünk ezek megoldására ad eszközöket és módszereket, az elméleti alapok mellett bevált gyakorlati megvalósításokat is bemutat. A képzés kiegészítéseként igény esetén támogatni tudjuk a szemléletmód vállalaton belüli bevezetését vagy újraélesztését, a célprojektek kiválasztását és végrehajtását.
Kinkek ajánljuk?
Vezetőknek és dolgozóknak, mindenkinek, aki felelős üzleti folyamatok kialakításáért, működtetéséért és fejlesztéséért, illetve azokban részt vesz
Tematika
- Folyamat és szervezet
- Folyamat-szimulációs gyakorlat
- A3 problémamegoldás
- Részletes folyamattérkép
- Hibák feltárása, FMEA
- Veszteségek azonosítása
- Bevezetési terv, bevezetés
- Folyamatok kialakítása, szabályozása
- Lean alapelvek, érték, veszteség
- Probléma megfogalmazása
- Értékáram térkép, metrikák
- Pareto elv, fókusz keresése
- Okok elemzése, Halszálka, 5 Miért
- Kontrol terv, visszamérés
- Az ügyfél igénye, KANO modell
- Kaizen, folyamatos javítás
- Folyamat áttekintése, SIPOC
- Jelen állapot, adatgyűjtés, mintavétel
- Célok pontosítása
- Ötletgyűjtés, értékelés
- Összefoglalás, kérdések, a tréning zárása
