CAPM – Certified Associate in Project Management certification

CAPM – Certified Associate in Project Management certification

Miért érdemes minket választanod?

Minden képzésünket helyszíni és élő távoktatásban is tartjuk. 

  • Mert a vizsgához nem elég a PMBoK Guide tartalmi ismerete, hanem a PMI megközelítést, az összefüggéseket és a szemléletmódot is meg kell ismerned – és ezt a tudást itt megkapod!
  • Mert a képzés vezetője Lipi Gábor, aki már 20 éve tart ilyen programokat és a PMI által minősített oktató – Authorized Training Partner Instructor – CAPM.
  • Mert az oktatás interaktív és gyakorlati példákat használ – nemcsak előadás, hanem vannak feladatmegoldások és tesztkitöltések is.
  • Az oktatási anyagot, program blokkokról készülő videókat 12 hónapig korlátozás nélkül újra és újra megnézheted, illetve gyakorolhatsz a teszteken.
  • Mert nemcsak a tudásanyagot ismered meg a vizsgához, hanem gyakorlottá válsz a tesztkitöltésben is.
  • Mert végig elkötelezetten támogatunk abban, hogy eredményesen felkészülj erre a nem könnyű vizsgára.
  • Mert az előadások nyelve magyar, de minden írásos anyag a PMI terminológiának megfelelően angol nyelvű.

Cégünk PMI Authorized Training Partner (ATP), amely keretében a PMI által kidolgozott, hivatalos CAPM vizsga felkészítő képzést nyújtjuk a hazai piac legtöbb gyakorlatával rendelkező oktatóiával.

A CAPM minősítés projekt közreműködők és olyan junior projektmenedzserekpályakezdők és friss diplomások számára célszerű, akik egy elismert bizonyítvánnyal a kezükben szeretnék a projektes pályafutásukat fejleszteni.

A CAPM legfontosabb előnyei:

  • Igazolja, hogy nemzetközileg jó gyakorlatnak tartott és megalapozott projektmenedzsment ismeretekkel rendelkezel.
  • Bizonyítja, hogy ismered a legfontosabb projekt tervezési és irányítási módszereket, folyamatokat és összefüggéseket.
  • Ha külföldön keresel munkalehetőséget, akkor bizonyos mértékig az angol nyelvtudásodat is igazolja a lehetséges alkalmazóid részére.
  • Ha a CAPM szerepel a szakmai önéletrajzodban, akkor előnybe kerülsz a többi pályázóval szemben.
  • 3-4 év projektmenedzsment gyakorlat után egyenes az út a PMP minősítéshez is.

Testre szabottan segítjük a résztvevők egyéni felkészülésének a megtervezését és a vizsgához kapcsolódó adminisztrációt.

 

A vizsgával kapcsolatos tudnivalók:

Mik az előfeltételei a CAPM minősítésnek?

  • Legalább középfokú végzettségérettségi.
  • Legalább 23 órányi formális projektmenedzsment előképzettség.

A minősítő vizsgára jelentkezést a PMI.ORG oldalon történő regisztráció után tudod elindítani.

Mennyibe kerül a CAPM vizsga?

  • PMI tagoknak: 225 USD
  • PMI tagság nélkül: 300 USD
  • Ismétlővizsga díja: 150 USD (tagoknak), illetve 200 USD (tagság nélkül)

Mit kérdeznek a CAPM vizsgán?

A CAPM vizsga tudásanyaga elsősorban a PMI által gondozott PMBoK Guide érvényben lévő 7. és 6. kiadására épül és a kérdések főként ezekre a folyamatokra, módszerekre és összefüggésekre vonatkoznak. Vannak számolós feladatok is, amiben azt mérik fel, hogy a fontosabb projekt módszereket érti-e a vizsgázó. Ilyen például a hálótervezés, a kritikus út meghatározása vagy a story pontok becslése.

CAPM vizsgakérdések tematikus összetétele:
TémakörKérdések aránya
1. Projektmenedzsment alapelvek
(alap definíciók, életciklusok, tervezés elemei, szerepkörök és felelősségek, stratégia megvalósítás)
36 %
2. Prediktív, terv-alapú projekt módszertanok
(prediktív módszerek feltételei, tervezés, kontrolling)
17 %
3. Adaptív projekt keretrendszerek, módszertanok
(adaptív módszerek feltételei, szervezeti környezet, iterációk tervezése, adaptív végrehajtás és kontrolling)
20 %
4. Üzleti elemzés keretrenszere
(üzleti elemzés (BA – Business Analysis) szerepe, stakeholder kommunikáció, követelmények meghatározása, termékfejlesztési roadmap, szállított eredmények validálása)
27 %

Részletek

Célcsoport
A CAPM minősítés projekt közreműködők és olyan junior projektmenedzserekpályakezdők és friss diplomások számára célszerű, akik egy elismert bizonyítvánnyal a kezükben szeretnék a projektes pályafutásukat fejleszteni.
Időtartam 25 tanóra
Formája
Előadás, esettanulmányok, tesztek, közös probléma megoldás; gyakorlatok, konzultáció tesztekkel kapcsolatban
Tréning ára 250.000 Ft+Áfa
Kedvezményes ár*** 225.000 Ft+Áfa
Időpont 2023. október 19-től (első képzési nap)
Voucher későbbi időpontra

*Konkrét kezdési időpont a jelentkezők igényei alapján.
**Kedvezményes áraink PMSZ tagság és PMI tagság után járnak.
***A meghirdetett képzést minimum 6 fő jelentkezése esetén indítjuk el.

Oklevél

Profexec tanúsítvány

A trénerről

Lipi Gábor

Szenior tanácsadó, Tréner, PMP®

A hátterem informatikus villamosmérnök, a Budapesti Műszaki Egyetemen végeztem 1992-ben. A 90-es években idehaza és külföldön is dolgoztam szoftverfejlesztő cégeknél, mint programozó. Ezek közül a leginkább meghatározó volt a Sysdata Kft. (Siemens leányvállalat), ahol a fejlesztések mellett már csoportok vezetését és projekt munkák koordinálását is végeztem.

Az igazán megalapozott projektmenedzsment ismereteimet és tapasztalataimat a Szinergia Kft-nél szereztem, amelynek csapatában 1998 és 2014 között a gazdaság szinte minden területét lefedő ügyfeleknél dolgoztam projektmenedzserként, tanácsadóként és trénerként. Munkáim nemcsak egyes projektek operatív menedzselését segítették, hanem stratégiailag, a szervezeti szintű erőforrás gazdálkodás és portfolió-menedzsment rendszer kialakítását vagy fejlesztését célozták.

2003 elején sikeres PMP minősítés vizsgát tettem és azóta már a hatodik 3-éves minősítési ciklust töltöm. 2003 előtt Magyarországon még nem volt szervezett felkészítő program a PMI vizsgákra, így egy szinergiás kollégámmal elsőként dolgoztuk ki idehaza a programot. Az azóta eltelt több mint 17 év alatt közel 3000 projektmenedzsment szakembernek igyekeztem segíteni a sikeres vizsgafelkészülésben. 2020-ban a PMI új Authorized Training Partner (ATP) programjában a PMP vizsga felkészítésekben Instructor minősítést szereztem. A PMI minősítéseim a hiteles Acclaim rendszerben is elérhetőek:

PMP minősítés    ATPI minősítés

2011 óta önállóan építek internetes üzleti vállalkozásokat, amelyek folyamatos fejlesztésének minden aspektusát igyekszem projektszerűen és célirányosan összefogni:

Teljes mértékben hiszek abban, hogy a velünk történő dolgok rajtunk múlnak és a döntéseink alakítják a világunkat. Különösen felelősségteljes és kihívó a helyzete a projektmenedzsereknek, akik igazán abban a pozícióban vannak, amelyből jól vagy rosszul, de befolyásolni tudják a dolgok alakulását. Egyetértek a PMI megközelítésével abban, hogy a sikeres projektmenedzser kompetenciáját három összetevő alkotja:

  1. Projektmenedzsment tudás – összefüggések, folyamatok és módszerek ismerete.
  2. Alkalmazási képesség – a meglévő menedzsment tudás alkalmazásának képessége és akarata a projektmunka során.
  3. Inspiratív személyiség – olyan a személyiségből fakadó pozitív működés és hozzáállás, amely segíti a projekt csapatot átlendíteni a folyamatos nehézségeken.

Azt gondolom, hogy mindhárom összetevő fejleszthető mindenki esetében – remélem, lesz módunk személyesen is találkozni hogy erről meg tudjál győződni!

Bemutatkozó video  

JELENTKEZEM
Fel
Minden jog fenntartva! © 2023 Profexec Kft. |   Adatkezelési tájékoztató   |   Created by Art&Board Studio
Minden jog fenntartva! © 2023 Profexec Kft.
Adatkezelési tájékoztató
Created by Art&Board Studio