Amit kínálunk
Minden képzésünket helyszíni és élő távoktatásban is tartjuk.
A PMI vizsgákról köztudott, hogy nagyon nehezek, alapos felkészülést igényelnek, emellett az PMI-ACP® vizsga előkövetelmények között szerepel 21 órányi, igazolt oktatás is – felkészítő kurzusunk ezt a követelményt is kielégítik a PMI által auditálható formában. A vizsga elméleti anyagát teljesen lefedjük, típuskérdésekkel, szemléletformálással, és vizsgatippekkel. A száraz elméleti anyagot valódi esettanulmányokkal tesszük könnyen érthetővé.
A PMI-ACP® bizonyítványról
A PMI-ACP (Project Management Institute Agile Cerified Practioner)® az agilis módszertanok iránt érdeklődő, azokat használó projektvezetők számára növekvő fontosságú bizonyítvány, melynek segítségével bizonyíthatják jelenlegi és potenciális munkaadójuknak a piacon egyre fontosabbá váló agilis elméleti és gyakorlati tudásukat.
A PMI-ACP® minősítéssel az agilis irányzatok alkalmazásában, nemzetközileg elismert, gyakorlott szakértővé válsz, ami a projektek széles spektrumán használható, esettanulmányokra építve.
- Segíti, növeli a projektmenedzserek szakmai sokoldalúságát, több lábon állását, rugalmasságát
- Többféle agilis módszerben segít eligazodni, és többféle módszertant követő projektek vezetésére is felkészít (pl. Scrum, Kanban, XP, FDD, Crystal, DSDM, Lean)
- Nemcsak az informatikai, szoftverfejlesztési megközelítésre készít fel, hanem az agilis vezetés, agilis szervezeti kultúra kérdéseit is tartalmazza
A 21 órás háromnapos tréning (3×7 óra)a PMI vizsgakövetelmények alapján, esettanulmányokat is tartalmazva tekinti át és rendszerezi ezt a széles és egyre fejlődő területet, hogy a vizsga sikeres letételét megalapozza. A képzés 480 kérdéses, angol nyelvű teszt-adatbázis hozzáféréssel egészül ki, amelyet a résztvevők megkapnak 90 napra.
Agilis vizsgafelkészítő képzésünket helyszíni és élő távoktatás formájában szerveztük meg, hogy otthonról is kényelmesen felkészülhessetek a vizsgára.
Kiknek ajánljuk?
Gyakorló, gyakorlott projektmenedzserek, vezetőknek, akik le szeretnék tenni az ACP vizsgát
Tematika
Első nap
Bevezetés
- A prediktív – adaptív skála
- A PMI-ACP vizsgáról
- Az agilis gondolkodásmód és bevezetésének előfeltételei
- A hamis agilis veszélyei
Domain I. – Agilis gondolkodásmód és alapelvek
- Áttekintés az agilis módszerekről (Lean, Kanban, Scrum, Crystal, XP, DSDM)
- Az agilis kiáltvány tartalma és alapelvei
Domain II. – Értékvezérelt szállítás
- Termék és projekt
- Értékmeghatározás és ellenőrzés
- Stratégia és agilitás
- Agilis szerződések
Második nap
Domain III. – Projektérintett-bevonás
- Környezeti tényezők
- Csapatfejlesztés
- Környezeti tényezők
- Konfliktuskezelés
- Együttműködés
Domain IV. – Csapatteljesítmény
- Szerepkörök
- Támogató vezetés
- Vezetés: motiváció, jutalmazás, kompetenciafejlesztés
Harmadik nap
Domain V. – Adaptív tervezés
- Scrum: időkorlátok, artifaktok és rituálék
- Skálázott scrum
- Agilis terjedelemmenedzsment
- Agilis becslések, velocity és release-tervezés
Domain VI. – Problémafelismerés és kezelés
- Technical debt és refactoring
- Tesztelési alapelvek, verziókontroll
- Kockázatkezelés agilis módon
Domain VII. – Folyamatos fejlődés
- A kaizen alapelvek
- Az agilis finomhangolása
- Retrospektív: célok és eszközök
Etikai és szakmai kódex
