Amit kínálunk
Minden képzésünket helyszíni és élő távoktatásban is tartjuk.
Az Agilis gondolkodásmód ismerete alapvető fontosságú a projektvezetők és mindazon érintettek számára, akik Agilis környezetben dolgoznak.
A gyakorlati képzés során átfogó megértést és biztos alapokat adunk a résztvevők számára számára az agilis gondolkodásmóddal és a Scrum keretrendszer működésével kapcsolatban. Továbbá betekintést nyújtunk a hibrid megközelítés fontos részleteibe, amely ötvözi a vízeséses és Agilis módszertanokat.
Hasonlóan a többi képzésünkhöz, az elméleti háttér mellett gyakorlati példákon és esettanulmányokon keresztül mutatjuk meg az Agilis alapokat és különböző Agilis irányzatokat.”
Kiknek ajánljuk?
Projektmenedzsereknek, üzleti elelmzőknek, vezetőknek, projekt tagoknak, szponzoroknak:
- akik olyan szervezetben dolgoznak, ahol futnak agilis projektek
- akik az agilitás értékrendjét érteni szeretnék, és annak értékrendjét figyelembe véve akarnak projekt vagy szervezeti döntéseket hozni
- akik agilis vagy hybrid projekteket készülnek vezetni
Tematika
- Agilis elvek és megközelítés, módszertanok (Srum, Kanban, XP, FDD), agilis folyamat
- Value steam mapping, érték alapú priorizálás
- Agilis megtermelt érték és szerződés
- Kockázat és backlog, értékmutatók
- Szerepek, szereplők az agilis projektben, agilis vezetés és kultúra
- Kommunikációs technikák
- Agilis team: önszerveződés, felhatalmazás és teljesítés, személyes és csapat motiváció
- Coaching, mentoring, érzelmi intelligencia, csapat dinamika
- Becslési technikák, az agilis business case
- User story, user map
