Rugalmas és hatékony szolgáltatásunk megnyugtató megoldást kínál ügyfeleink részére átmeneti szakember vagy szakértelem hiány esetén.
Az interim projektvezető szolgáltatásunkat az ügyfeleink egy adott projektjéhez kapcsolódó kompetencia és projektmenedzsment kapacitáshiány esetén ajánljuk – onsite és online környezetben egyaránt.
Projektmenedzsereink az adott projekt sikeres elvégzéséhez szükséges szakmai tudással és tapasztalattal rendelkeznek, míg cégünk mentorai felügyelik és támogatják a projektvezető munkáját, továbbá betegség, szabadság esetén helyettesítésről is gondoskodunk.
Cégünk, és így projektvezetőink az ügyfeleink felé felelősséggel tartoznak, ennek megfelelően eredményorientált módon szervezzük meg és fejlesztjük a projektcsapatot és koordináljuk az erőforrásokat. Rendszeres kockázatelemzést készítünk, figyelemmel kísérjük a projekt előrehaladását, szükség esetén módosítjuk az ütemtervet.
A szolgáltatás kiemelkedően költséghatékony ügyfeleink részére.
Magasan képzett IT üzleti elemzőink interimként szorosan együttműködnek ügyfeleink üzleti elemzőivel és IT munkatársaival a projektek hatékony megvalósításának érdekében.
Teljeskörűen feltérképezzük az ügyféligényeket, azonosítjuk a követelményeket, az üzleti működés és folyamatok terén fejlesztési pontokat határozunk meg, ezt követően rendszerdokumentációkat készítünk.
Az üzleti elemzők változáskezelésben kulcsszerepet játszanak az interim időszakban, kiemelkedően fontosak a technológiai kezdeményezések tervezésében, végrehajtásában az azonosított üzleti igényeknek megfelelően.
Rugalmasan kezelünk egyéb igényeket is, például programmenedzsment, projekt koordináció, teszt menedzsment, BI szakértő, scrum master és agilis coach, de allokáltunk már kommunikációs szakértőt is ügyfelünk projektjének sikerre vitelének érdekében.
Interim ismertető megtekintése
"*" a kötelező mezőket jelöli
"*" a kötelező mezőket jelöli
"*" a kötelező mezőket jelöli
"*" a kötelező mezőket jelöli
"*" a kötelező mezőket jelöli
"*" a kötelező mezőket jelöli
