A Leadership 2030 című sikerkönyvükben (Georg Vielmetter – Yvonne Sell: Leadership 2030: The Six Megatrends You Need to Understand to Lead Your Company into the Future) a szerzők 2014-ben a világ nagy változásait, és hatásaikat a felsővezetői megközelítésekre veszik számba hat megatrend meghatározásával: globalizáció, környezeti krízis, individualizmus és érték pluralizmus, digitalizáció, technológiai konvergencia és demográfiai változások. Önmagában is érdekes ilyen kitekintéseket megismerni, ezért erre a vezetői trendfordulóra már pár éve felhívtuk a figyelmet, összegyűjtöttük ezen leadership vonulatoknak megfelelő projektmenedzsment kezdeményezéseket és újításokat, azt, hogy milyen válasza van a projektmenedzsment elméletnek és szakmának a lehetséges kihívásokra.
Az aktualitása a témának most az, hogy a PMI 2022-ben végzett kutatása alapján szintén azonosított hat megatrendet, hasonlóan az előző témákban: digitális szétszakadás, klíma krízis, demográfiai irányváltás, gazdasági irányváltás, munkaerőhiány, civil valamint polgárjogi és egyenlőségi mozgalmak fejlődése.
(https://www.pmi.org/learning/thought-leadership/megatrends/)
Több részletben a következő hónapokban röviden felvázoljuk az eredeti mű megatrendjeit, ennek megjelenését a projektmenedzsmentben, s meghivatkozunk pár talán erre is választ adó, kereső leírást. Ezzel együtt áttekintjük a PMI kutatás által azonosított megatrendeket, amik az elmúlt 3 évben – köszönhetően a COVID-19 világjárvány kitörésének – vagy újonnan jöttek a napvilágra vagy éppen az előzőekben már beazonosított trendeket erősítették meg.
Megatrend: Környezeti krízis
- Klíma változás itt van és megfordíthatatlan
- A kritikus erőforrások kimerülnek
- A fenntartható fejlődés követelménye üzleti kritikussá válik
- A vállalkozások működési modelljébe a környezeti hatások kezelése be kell épüljön
PM szerep változás:
- a szűken vett projekt teljesítmény mutatók egyre fontosabbak a stratégiai szempontok beleértve a fenntarthatósági szempontot is
- fókuszváltás: a fejlesztésről az újrahasznosítás felé (dewealth, rewealth)
- a PM képzésben beépítendő a fenntarthatósági szempont
- érzékenyítés a környezeti hatások figyelembe vételére
Új projektmenedzsment elv, amit érdemes megvizsgálni ebben az összefüggésben, hasznos linkek:
- zöld projektmenedzsment: The GPM Global P5 Standard for Sustainability in Project Management https://greenprojectmanagement.org/
- P5: People, Planet, Profit, Process and Product. https://www.pmi.org/about/press-media/press-releases/strategic-partnership-between-pmi-and-gpm#
A PMI 2022-es kutatás ide vonatkozó megállapításai:
A projektmenedzsereknek figyelembe kell venni munkájuk során
- Az éghajlatváltozással kapcsolatos kockázatok azonosításának és kezelésének fontosságát, mint például a szélsőséges időjárási események, a tengerszint emelkedése, valamint a hőmérséklet- és csapadékmintázatok változásait.
- A fenntarthatóságot és a környezetgazdálkodást. Ez magában foglalja az üvegházhatású gázok kibocsátásának csökkentését, a hulladék minimalizálását és a fenntartható gyakorlatok előmozdítását.
- Integrálniuk kell az üvegházgázok kibocsátási céljait a projekt KPI rendszerébe.
- Be kell építeniük az üvegházgázok kibocsátásának csökkentésére irányuló módszereket a projekt munkamódszerei közé.
- Minden projekt stakeholdert a fentarthatósági célok mellé kell állítani.
- A pénzügyi és szervezeti elkötelezettség megszerzése mellett azonosítani és fejleszteni kell a klíma célok teljesítéséhez szükséges képességeket is.
- Szorosan együtt kell dolgozniuk a fenntarthatóságért felelős vállalati csapattal jó gyakorlatok kialakítása és új irányok kidolgozásába érdekében.
Összességében a „projektmenedzserek haszna, amit nyújtani tudnak a fenntarthatósági erőfeszítésekhez az, hogy a lehető legoptimálisabb módon végzik el ezeket a feladatokat.”
Nishita Baliarsingh, PMI Megatrends 2022 riport
És ha már projektmenedzsment, akkor a projektháromszög módosítva:
Továbbá összeszedtünk néhány praktikus megfontolást, amit érdemes a projekt munka és egyébként az élet egyéb területein is figyelembe venni:
- Kapcsold le a lámpákat
- Kapcsold ki a számítógépeket (és a tápegységeket)
- Nyomtass okosan
- Dolgozz papírmenteses
- Ha lehet, újrahasznosított anyagokat használj (bútort, papírt stb.)
- Figyelj arra, mit és hogyan eszel
- Gondold újra utazásaidat
- Gondold át, kell-e ingáznod
- Hozz létre egy egészségesebb irodai környezetet
Forrás: PMI, Global Megatrends 2022
Várjuk kérdéseidet, megjegyzéseidet!
Szalay Imre PMP, Projektmenedzsment tanácsadó, Kovács Kálmán MBA, PMO tanácsadó
